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■入选理由

　　    社会责任，常说常新。对浙江省能源集团有限公司而言，实施“十三五”规划开局之年的责任，不仅在于在电力市场化改革大潮中追逐企业经济效益，更在于始终肩负推动社会进步和保护生态环境的重任。浙能集团不忘“为发展提供动力、为社会创造财富”以及发展能源为浙江的基本价值观，自觉把社会责任扛在肩上、落到实处。
     　2016年，浙能集团控股管理的发电机组装机规模超过3000万千瓦，同时实现污染物超低排放机组的比例达90%，均在全国省级能源企业中排名第一；浙能电力管理燃煤发电机组供电煤耗首次低于300克/千瓦时，领先五大发电集团；集团下属发电机组供热总量突破1000万吨，同比增加62%。浙能集团还建成、管理省级天然气管网1036公里，全年销售气量超过70亿方，并妥善经营城市燃气公司22家；2016年中国企业500强排行榜显示，浙能集团效益排名列全国第61位。

不负重任　力保g20杭州峰会

  　　作为掌握全省统调发电量“半壁江山”的能源企业，保证能源供应就是浙能集团最大的使命和责任。

  　　去年9月4日、5日，浙江再次汇集全球目光，世界各国来宾聚会杭州。那一刻，保障稳定、清洁的能源供给成为浙能人刻不容缓的头等大事。“关键时刻不掉链子，顶得上，这是浙能集团作为浙江省能源供应主力军职责所在。”浙能集团董事长童亚辉带领全体浙能人许下铮铮誓言。
  彼时，两万余名分布在电力、油气、煤炭、能源服务等各条战线上的浙能职工严阵以待，全力以赴。党员、干部以身作则放弃休假投身生产一线，运行人员维持满编轮值，维护人员24小时待命，安防人员双岗值守……就这样义无反顾地担负起保障电力供应的使命，以“万全”应对“万一”，确保g20杭州峰会期间能源保供万无一失。
     　　特别是在去年7月底，正值平安护航g20行动的关键时期。全省天然气需求负荷达到历史峰值，上游供气的两条主力气源分别突发断裂，造成停供和降压供气。浙能集团快速反应，迅速加强三级协调。通过增加其他气源，提高杭甬线运行压力，打通杭甬、杭嘉线反输通道和精准调度等措施，保证发电、工业、居民用气未断供或减供。浙江省是全国唯一实行天然气供应“多气源一环网”格局的省份，浙能集团承担了全省全部省级管道天然气的供应，而这100%的供应也代表了浙能集团100%的保供责任。
    　g20杭州峰会决战阶段，浙能集团统调燃煤机组发电26.3亿千瓦时，占全省统调燃煤机组发电量的56.46%；管理的省级天然气管线安全、平稳供气1.02亿立方米，其中向杭州地区供气3598万立方米，向省内电厂供应煤炭80.3万吨，消耗低硫煤99.9万吨；未发生各类设备设施遭破坏事件、安全生产事故、环保事故。 
   　　平安护航g20，是浙能集团经历大大小小保供战役中最为浓墨重彩的一笔，一直以来，全体浙能人不负重任，不断向人们展示着“铁军”风范。

环保先行　守护绿水青山

   　　g20杭州峰会之际，中美两国领导人在杭州向联合国秘书长交存了中国和美国气候变化《巴黎协定》批准文书，这份协定对我国能源行业提出了更高的要求。浙能集团一直牢记“绿水青山就是金山银山”，节能减排工作走在全国同行业前列。
    　　早在2011年，浙能集团在全国率先提出并实施燃煤发电机组超低排放。超低排放装置整合了烟气净化的最先进技术，为此，每台发电机组需增加一次性投资近2亿元，每年增加运行成本约0.5亿元。浙能集团不惜投入巨资，得到省委、省政府主要领导的充分肯定：“浙能集团敢于投入资金，率先在全国实施减少pm2.5排放的改造，这就是履行社会责任的体现！”
    　　截至2016年底，浙能集团共计完成超低排放改造机组25台、 2367万千瓦，实现污染物超低排放机组的比例高达90%，继续走在全国发电企业行业前列。同时，根据浙能集团计划，所属燃煤电厂将在今年7月底前全部完成超低排放改造，比国家规定要求提早三年完成。这将为浙江省创建“清洁能源示范省”作出积极而重要的贡献。
     　　节能减排绝非一日之功。去年，浙能集团在完成萧山电厂两台燃煤机组关停的基础上，率先在全国实施60万千瓦机组整体通流改造，目前已经完成27台机组通流改造，增加发电容量98万千瓦，每年可节省40万吨标准煤。整个“十二五”期间，累计节约191万吨标准煤。
    　　与此同时，浙能集团通过中水回用、废水治理等手段提升水资源集约利用和加强水环境保护。去年全年完成发电企业废水综合治理项目15个，累计处理电厂废水约3.5亿吨。浙能集团还不断推进固体废弃物的资源化和无害化处理，变废为宝发展循环经济，旗下电厂年综合利用固体废弃物总量达700万吨以上，年综合利用率达到98%以上，超过国家规定综合利用率60％和浙江省93%的硬性指标，保持国内领先水平。

推进改革　树立行业标杆

    　　新常态下的中国经济，不仅要保持中高速，更重要的是要迈向中高端，而后者主要依靠改革创新来实现。浙能集团明确提出了“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展新思路，力争综合实力再上新台阶，企业发展开创新局面。
   　　2016年，浙能集团不断优化能源结构，在谋求提高大容量、高参数煤电机组的比例基础上，大力发展天然气、核电与非水可再生能源，加快推进节能减排，重塑发展核心动力。与此同时，浙能集团正不断加快推进供给侧结构性改革，全面开展提质增效工作，强化成本控制，处置僵尸企业、亏损企业和不良资产，压缩管理层级，持续优化整合资源，进一步提升了企业的发展质量。
   　　科技创新作为企业转型发展的第一生产力与重要引擎，近年来，浙能集团每年在科技创新领域的投入都在4亿元以上。从投入、机制到人才、项目等方方面面，浙能集团本着“高起点、重创新、大投入、求实效”的原则，切实将科技创新变成实现集团发展模式结构性突破的金钥匙。
    　　“传统的能源发展方式已经面临市场的‘红海’，而且竞争会越来越激烈甚至惨烈，所以依托科技创新寻求企业发展的新动力、开拓企业发展的新局面是一项重大的战略任务。”浙能集团董事长童亚辉这样表示。
     　　去年12月6日，注册资本100亿元的浙能资本控股有限公司在杭州正式揭牌，成为浙能集团产融结合的有力举措。此举不仅进一步优化了浙能集团的投资管理和金融服务平台，也与浙江省委、省政府大力推进的企业并购重组战略高度吻合。浙能资本公司成立之后将通过开展金融合作、大型资本类收购以及联合各类企业合作投资开发项目等，进入新能源、新技术、新装备以及与上下游相关的战略性新兴领域，促进浙能集团“走出去”发展，全面提升竞争力。
    　　另一方面，浙能集团以“借船出海”的方式承接了越南瓮安电厂一期工程锅炉岛设计供货和越南沿海电厂一期工程项目管理两个项目。并先后于2015年5月和2016年1月顺利投产。在国家“一带一路”战略构想的倡议引领下，海外市场有望成为中国电力企业围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”推进供给侧结构性改革的新阵地。为此，浙能集团将进一步加快“走出去”的步伐，加大对海外市场开发、海外产业布局，利用全球资源提升企业规模与实力、拓展发展空间。
     　　2017年，浙能集团还将继续在国际舞台上展示风采。作为阿斯塔纳能源专题世界博览会国内六大主要参展商之一，届时浙能集团将进行为期三个月的专题、驻场展览和商务拓展，向全世界能源行业集中展示集团在煤炭清洁化利用和清洁煤电、超低排放改造上的突出优势和发展成就。 
     　　发展不止步，重任不放松。“十三五”翻开崭新的篇章，浙能集团不忘动力梦想的初心，秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念继续前行，为建设“两美”浙江作出新的贡献。